Сегодня хотим рассказать вам об очень полезном и интересном событии, которое прошло в четверг и пятницу, 25-26 января 2024.
Руководство компании подготовило и провело очень полезное плановое мероприятие – стратегическую сессию.
Стратегическая сессия — это совещание высшего руководства и ключевых сотрудников, где принимаются важные для дальнейшего развития компании решения.
Сформированная стратегия развития компании дает понимание вектора движения до конца 2024 года.
По итогам сессии:
Далее нам с вами, совместно – каждому на своем уровне – предстоит детализировать планы стратегической сессии и шаги их реализации на год - и двинуться в новые горизонты!
Что нам это даст: через увеличение прибыли компании - лучшие условия работы; лучшие условия оплаты труда и отдыха; возможности вашего профессионального развития; возможность для реализации собственных идей; интересную, насыщенную корпоративную жизнь и, вместе с устойчивостью компании, - уверенность в завтрашнем дне!
Руководство компании подготовило и провело очень полезное плановое мероприятие – стратегическую сессию.
Стратегическая сессия — это совещание высшего руководства и ключевых сотрудников, где принимаются важные для дальнейшего развития компании решения.
Сформированная стратегия развития компании дает понимание вектора движения до конца 2024 года.
По итогам сессии:
- Каждый участник убедился в том, что компания ПТЦ продолжает занимать лидирующее положение на рынке Приморья в своем сегменте, являться самым крупным игроком на рынке кондитерских изделий. КОНКУРЕНТОВ У НАС НЕТ. Есть мелкие игроки, которых мы должны и можем вытеснить! Это данные бэнчмаркинга!
- Каждый участник понял, что лучшие решения находятся при работе в команде - коллеги из смежного подразделения видят картину со своей стороны, дополняют ее новыми решениями и подходами.
- Достигли целостности видения перспектив развития - все участники отвлеклись от ежедневных оперативных задач, переключились на общие цели и увидели, как результаты собственные и отдельно взятой команды влияют на деятельность всей компании.
- Определили дополнительные возможности для реализации поставленных планов развития компании – в командной работе, в режиме мозгового штурма «накидали» идей, обсудили их +/- и сформировали единый план достижения целей.
- Оценили навыки команды: увидели зоны развития и наметили планы обучения.
Далее нам с вами, совместно – каждому на своем уровне – предстоит детализировать планы стратегической сессии и шаги их реализации на год - и двинуться в новые горизонты!
Что нам это даст: через увеличение прибыли компании - лучшие условия работы; лучшие условия оплаты труда и отдыха; возможности вашего профессионального развития; возможность для реализации собственных идей; интересную, насыщенную корпоративную жизнь и, вместе с устойчивостью компании, - уверенность в завтрашнем дне!